2024 – X Konferencja

W 2024 roku, tematem przewodnim X. Jubileuszowej Edycji PMManii było hasło “NIE OBAWIAJ SIĘ I DZIAŁAJ”, które koncentrowało się na zarządzaniu zmianą i transformacją w projektach. Prelekcje i warsztaty oferowały różnorodne spojrzenia na wyzwania związane ze zmianą w organizacjach oraz omawiały, jak skutecznie przeprowadzać transformacje, szczególnie w kontekście wprowadzania nowych technologii, takich jak sztuczna inteligencja (AI).

Prelekcje:

1. Krzysztof Małolepszy & Damian Woźniak – “Dobry onboarding Project Managera w organizacji” omówili znaczenie odpowiedniego onboardingu, szczególnie dla Project Managerów, podkreślając, że model onboardingu powinien być dostosowany do specyfiki roli.
2. Mateusz Morkisz & Anna Gabryś – “Wdrażanie rozwiązań sztucznej inteligencji w organizacji” zwrócili uwagę na znaczenie zarządzania zmianą przy wdrażaniu AI, omawiając korzyści, obawy oraz nieuniknione procesy transformacji w organizacjach.
3. Marta Pisera-Tomaszewska – Podzieliła się swoimi doświadczeniami w zarządzaniu zmianą, wskazując najczęstsze pułapki, które napotkała przez 14 lat pracy w tej dziedzinie.
4. Maciej Kołomycki – “Jak wprowadzać zmiany związane z AI w przedsiębiorstwie” zaprezentował model wewnętrznego inkubatora innowacji oraz wyzwania związane z wdrożeniem AI w firmach.
5. Anna Orlikowska – “ING Way of Working” opowiedziała o połączeniu pracy zwinnej i hierarchicznej oraz o skutecznym zarządzaniu zmianą w organizacji, biorąc pod uwagę dynamiczny świat VUCA.
6. Marek Stefan – “Jak obecna rywalizacja mocarstw wpływa na światową gospodarkę?” poruszył wpływ napięć geopolitycznych na gospodarki, analizując zmiany w globalnej ekonomii.
7. Radek Maziarka – “Łącząc światy: Współpraca Technologii i Biznesu” skupił się na efektywnej współpracy między zespołami technicznymi a biznesowymi, promując zmiany na poziomie systemowym w organizacjach.
8. Mariusz Kapusta – “Nie obawiaj się i działaj” zaprezentował praktyczne podejście do zarządzania zmianami, odnosząc się do psychologii zmiany i przedstawiając konkretne techniki zarządzania w projektach.

Warsztaty:

1. Anna Dziedzic – “Gdy góra lodowa topnieje” skoncentrowała się na zarządzaniu zmianami w życiu i wychodzeniu ze strefy komfortu, oferując metody na adaptację do zmian.
2. Judyta Wolak – “Gen Z, AI i praca hybrydowa” omawiała wyzwania i możliwości związane z integracją pokolenia Z, sztucznej inteligencji oraz pracy hybrydowej, oferując praktyczne wskazówki.
3. Mateusz Morkisz & Anna Gabryś – “Wykorzystanie Copilota we wdrażaniu AI” pokazały, jak wykorzystać narzędzia AI (np. MS Copilot) do wsparcia procesu zarządzania zmianą przy wdrażaniu sztucznej inteligencji w organizacjach.

Całość wydarzenia była ukierunkowana na praktyczne podejście do wyzwań związanych z transformacjami technologicznymi, szczególnie w kontekście AI, oraz na skuteczne zarządzanie zmianą w organizacjach.