PRELEKCJE

MONIKA PERENDYK:

Za 5 dwunasta: Jak zbudować zespół, kiedy nie masz czasu na eksperymenty?

Bądźmy szczerzy, jeśli masz kilka miesięcy na zbudowanie zaangażowanego zespołu, to możesz działać w rytmie slow i testować różne narzędzia. Sztos, prawda? W dużych organizacjach często można sobie pozwolić na tworzenie nowych rozwiązań, eksperymenty z nimi i ich spokojne wdrażanie. Jednak czasem trafiasz do sytuacji rodem z „Mam talent”, gdzie dostajesz gotowych specjalistów, ale musisz z nich stworzyć projektowy boysband, któremu dalece do bycia Kelly Family, a Ty, no cóż, ledwo pamiętasz ich imiona. Dla wielu organizacji jestem niczym Mandalorian, który musi ratować sytuacje, gdzie nie ma czasu na eksperymenty, a musimy skupić się na skutecznym i sprawdzonym działaniu. 

Na  wystąpieniu Moniki zobaczysz:

  • Konkretne narzędzia, które wdrożysz w swoim zespole “na już”.
  •  Praktyczne wskazówki, które sprawią, że ludzie będą chcieli ze sobą współpracować i komunikować się szczerze – nawet jeśli jeszcze wczoraj widzieli się pierwszy raz w życiu.
  • Doświadczenia z pola walki, czyli jak w krótkim czasie stworzyć zaangażowany zespół, który zagra jak z nut.


To nie będą teoretyczne opowieści– tylko realne, sprawdzone metody, które działają. Jeśli masz dość utartych schematów i chcesz dowiedzieć się, jak szybko i skutecznie budować zespoły, które potrafią współpracować, to to wystąpienie jest dla Ciebie.

MARIUSZ KAPUSTA:

Nikt Ci nie da przywództwa. Jeśli chcesz być liderem, musisz nim się stać

Przywództwo nie jest czymś, co dostajesz – to coś, co bierzesz. Jeśli chcesz odkryć, co naprawdę oznacza być liderem, nauczyć się rozpoznawać przywództwo w działaniu i zrozumieć jego esencję, zapraszam na nasze spotkanie.

O czym opowie:

  1. Czym jest przywództwo? Jedna “magiczna” cecha, która definiuje lidera.
  2. Jak ważne są inne cechy? Czy je masz i co możesz z nimi zrobić?
  3. Dlaczego w modelu Simona Sinka WHY/HOW/WHAT brakuje najważniejszego W?
  4. Kiedy rodzi się przywództwo? O subtelnych momentach, które pokazują prawdziwego lidera.
  5. Trzy strategie w zespole: Prowadź, podążaj lub zejdź z drogi – co to naprawdę znaczy?
  6. Jak rozpoznać przywódcę? Subtelne sygnały lidera w kontekście projektów i zespołów.


Praktyczne przywództwo w projekcie – Czyli gdzie ono jest, a często nie ma szansy się rozpalić.

Zapraszamy do praktycznych rozważań o przywództwie, przywódcach i projektach.

Mapa Strony

Organizator

PMI Poland Chapter
(PMI Oddział Polski)
ul. Domaniewska 47/10
02-672 Warszawa
NIP: 525-227-89-73

PM Mania

Wykonanie – Tech Projects